La Direction générale mise sur la rigueur et les résultats
Le directeur général de l’Office Congolais de Contrôle (OCC), Pierre Lohohola, a adressé un message à l’ensemble des départements centraux, directions provinciales et agences de l’établissement public pour annoncer un contrôle strict de l’utilisation des frais de fonctionnement mis à leur disposition.
Cette mesure s’inscrit dans la dynamique de redressement de l’Office voulue par le Président de la République, Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo. Selon le directeur général, une gestion rigoureuse des ressources constitue un préalable indispensable à l’amélioration des performances de l’entreprise publique.
Dans son message, Pierre Lohohola rappelle également les efforts déjà consentis par la Direction générale.
« En payant les salaires et les frais de fonctionnement à temps depuis le 24 juin, la Direction générale a montré sa bonne foi et sa détermination à aller de l’avant. Nous avons donc fait notre part. Nous attendons que vous puissiez faire votre part pour qu’ensemble nous puissions produire des résultats satisfaisants », a-t-il déclaré.
Par cette communication, la Direction générale entend instaurer davantage de responsabilité dans la gestion quotidienne des ressources et renforcer l’obligation de résultats à tous les niveaux de l’institution.
Une nouvelle culture de gestion
L’annonce du contrôle des frais de fonctionnement traduit la volonté de mettre fin aux pratiques de gestion peu orthodoxes qui peuvent freiner la performance de l’établissement. Elle vise également à garantir que chaque ressource mobilisée serve effectivement aux missions assignées à l’OCC.
Le paiement régulier des salaires et des frais de fonctionnement constitue, de son côté, un signal fort envoyé aux travailleurs. En respectant ses engagements envers le personnel, la Direction générale estime être en droit d’exiger davantage d’implication, de discipline et d’efficacité de la part des cadres et agents.
Le contrat moral entre la Direction et les travailleurs
Au-delà du simple contrôle budgétaire, le message de Pierre Lohohola révèle une stratégie de management fondée sur un principe de réciprocité. D’un côté, la Direction générale s’engage à garantir les moyens de travail et à honorer les obligations salariales ; de l’autre, elle attend du personnel un accroissement de la productivité et des résultats mesurables.
Cette approche peut être perçue comme la mise en place d’un véritable contrat moral entre l’employeur et les travailleurs. En soulignant que les salaires et les frais de fonctionnement ont été payés à temps, le directeur général cherche à créer un climat de confiance susceptible de favoriser la mobilisation du personnel autour des objectifs de redressement de l’Office.
Le défi majeur reste désormais la transformation de cette volonté en résultats concrets : amélioration de la qualité des services, renforcement des recettes, réduction des dépenses injustifiées et accroissement de l’efficacité opérationnelle. Si cette politique est appliquée avec équité, transparence et constance, elle pourrait contribuer à restaurer durablement la performance et la crédibilité de l’OCC.
Le message de la Direction générale marque ainsi le début d’une phase où la rigueur financière, la redevabilité et la culture du résultat sont appelées à devenir les principaux piliers de la gouvernance de l’Office Congolais de Contrôle.
Le Travailleur
