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Congrès De L’UNPC Candidat SG, Jonas Eugène Kota Propose Un Plan D’action Intitulé « Pour Une UNPC Retrouvée

de l’impérieuse nécessité d’un bon partenariat avec les institutions publiques. Par ailleurs, nous nous employons à fédérer autour de notre candidature des personnalités du même genre de profil pour les différents postes au sein du comité directeur et des commissions permanentes. Nous entretenons également des contacts en provinces pour le même but et dans une démarche rigoureuse basée sur les principes d’excellence. – DE LA COLLABORATION AVEC LES POUVOIRS PUBLICS Cette collaboration est incontournable du simple fait qu’étant un bien d’utilité publique, l’information est une matière sensible dont la gestion concerne également l’Etat au plus haut point. Durant des années, cette réalité a été négligée dans la nécessaire collaboration entre l’UNPC (et les journalistes en général) et l’Etat en raison d’une opinion installée par les partenaires extérieurs. C’est, en effet, depuis les années 90, avec la rupture totale des relations diplomatiques, que les puissances occidentales ont fait monter en puissance le mouvement associatif afin de continuer à soutenir les communautés au moyen des f i n a n c e m e n t s traditionnellement destinés à la coopération bi et multilatérale. Depuis lors, il s’est ancré dans l’imaginaire cette conception erronée de mépris, voire d’hostilité des professionnels des médias face aux pouvoirs publics au nom de la liberté de la presse. Cette hostilité se traduit par la confusion entretenue entre les régimes au pouvoir et l’Etat proprement dite dans toute sa dimension, et se caractérise notamment par le refus de tout financement des pouvoirs publics sous prétexte de préserver l’indépendance des médias et la liberté de presse. Aujourd’hui, il est établi que les médias et le journalisme sont un service d’intérêt public pour lequel les pouvoirs publics ont le devoir d’apporter leur concours au bon fonctionnement de l’UNPC pour lui permettre de s’acquitter de sa mission. Notre vision est donc celle d’une pleine collaboration avec les pouvoirs publics qui sont des partenaires incontournables, et transcender ainsi ces conceptions aujourd’hui surannées, mais cela dans le stricte respect de l’indépendance et de la liberté de la presse. DU BUDGET Pour mener à bien cette offre de gouvernance, nous suggérons un budget estimé à Usd 1.795.000. Pour financer ce budget, nous ciblons les sources suivantes : Budget annexe du Gouvernement central, contributions des Gouvernements provinciaux, appuis du groupe inter bailleurs, financement ponctuel des projets, cotisations ces membres, produit de la carte professionnelle, produits de la vignette laisser-passer, frais d’instance à la commission de discipline, dons et legs, etc